1. 물류관리의 세부항목 물류관리의 주요항목은 다음과 같은 10가지의 항목들이 있다. 주요물류관리 항목으로는 품질관리, 비용관리, 차량관리, 작업관리, 인력관리, 재고관리, 물류정보관리, 물류기기관리, 시설관리, 안전관리가 있겠다. 이외에도 관리항목으로는 거래처관리, 고객관리, 소모품관리, 교육관리 등이 있을 수 있다. 각 사의 여건과 환경에 따라서 중점관리 항목을 설정하여 물류센터의 목적을 달성할 수 있도록 철저히 관리해 나가야겠다. (1) 품질관리 : 제품의 품질관리를 위하여 제조일자관리, 유통기한 관리 등을 철저히 하도록 한다. (2) 비용관리 : 물류비용이 최소화된 측면에서 운영이 되도록 모든 업무를 개선해 나가도록 관리한다. (3) 차량관리 : 차량에 대한 관리를 철저히 하기 위하여 배차..
1. 국제물류의 기본 1) 국제물류의 정의 (1) 국제물류는 생산과 소비가 2개국 이상에 걸쳐 이루어지는 경우 그 생산과 소비의 시간적, 공간적 차이를 극복하기 위한 유무형 재화에 대한 물리적인 국제 경제활동을 의미한다. (2) 국제물류란 생산과 소비가 2개국 이상에 걸쳐서 이루어지는 물자이동활동을 말한다. (3) 최근의 국제물류는 Port to Port의 해상운송합리화에서 나아가 Door to Door의 복합일관운송시스템이 국제물류의 주도적인 역할을 수행하고 있다. ** 복합일관운송시스템이란? 여러 운송수단을 통하여 국제물류의 운송을 진행하도록 만들어진 운송시스템 2) 국제물류의 중요성과 특징 (1) 국제물류의 중요성 : 그동안 국제물류는 세계무역의 발전과 전 세계적인 제조의 통합에 중요한 ..
1. 물류관리의 의미 앞차수에서 언급한 물류의 목적을 잘 달성하기 위해서는 물류관리를 제대로 해야 그 목적을 달성할 수 있다. 물류의 목적으 정확히 인식해야 하고, 그 다음은 그 목적을 이루기 위해 물류에서 무엇을 어떻게 관리해야 할 것인지를 명확히 해야 한다. 물류관리란 물류전반의 경영업무로서 물류정보, 재고, 수배송, 물류비용, 인력 등에 대한 관리를 말하며 추가적으로 아래와 같은 사항도 물류관리의 중요한 관리방안이 된다. (1) 적절한 관리를 유지하기 위하여 개선을 목적으로 한 물류관리지표, 즉 핵심성과지표(KPI : Key Performance. Indicator)의 도입에 의하여 관리 및 물류데이터 분석에 의한 관리를 진행한다. (2) 5S 운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)에 의한 ..
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