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1. 물류관리의 세부항목 물류관리의 주요항목은 다음과 같은 10가지의 항목들이 있다. 주요물류관리 항목으로는 품질관리, 비용관리, 차량관리, 작업관리, 인력관리, 재고관리, 물류정보관리, 물류기기관리, 시설관리, 안전관리가 있겠다. 이외에도 관리항목으로는 거래처관리, 고객관리, 소모품관리, 교육관리 등이 있을 수 있다. 각 사의 여건과 환경에 따라서 중점관리 항목을 설정하여 물류센터의 목적을 달성할 수 있도록 철저히 관리해 나가야겠다. ​ ​ (1) 품질관리 : 제품의 품질관리를 위하여 제조일자관리, 유통기한 관리 등을 철저히 하도록 한다. (2) 비용관리 : 물류비용이 최소화된 측면에서 운영이 되도록 모든 업무를 개선해 나가도록 관리한다. (3) 차량관리 : 차량에 대한 관리를 철저히 하기 위하여 배차..

1. 물류관리의 의미 앞차수에서 언급한 물류의 목적을 잘 달성하기 위해서는 물류관리를 제대로 해야 그 목적을 달성할 수 있다. 물류의 목적으 정확히 인식해야 하고, 그 다음은 그 목적을 이루기 위해 물류에서 무엇을 어떻게 관리해야 할 것인지를 명확히 해야 한다. 물류관리란 물류전반의 경영업무로서 물류정보, 재고, 수배송, 물류비용, 인력 등에 대한 관리를 말하며 추가적으로 아래와 같은 사항도 물류관리의 중요한 관리방안이 된다. ​ (1) 적절한 관리를 유지하기 위하여 개선을 목적으로 한 물류관리지표, 즉 핵심성과지표(KPI : Key Performance. Indicator)의 도입에 의하여 관리 및 물류데이터 분석에 의한 관리를 진행한다. (2) 5S 운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)에 의한 ..